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敬业集团铆足干劲,有序推进复工复产!

作者: 来源: 发布于:2020/3/5 9:20:54 点击量:

  随着复产复工逐步开展,敬业集团进一步强化主体责任,认真落实好省市县各级党委和政府关于企业复工复产要求,严格履行复工复产的相关手续,科学制定了复工复产方案。同时抓好疫情防控,统筹做好人员核查、出入管控、错峰分餐、厂区消杀等各项工作,做到思想不放松,严防传染源输入,确保安全生产,两手抓两手硬,努力完成全年任务指标。

采购部以最快速度投入市场一线,帮助供应商尽快恢复生产,争取在最短时间内恢复业务运作。通过分区域采购、锁量发货、全面开发市场稳定原燃料供货量,满足生产需求;及时了解市场,根据实际情况调整采购价格及配料结构、大力开发低价替代物料,多措并举,降低采购成本。废钢部业务员每日电话、微信与客户联系沟通,及时掌握客户复工情况。

外矿运输及时调整汽运和火运比例,钢材运输灵活协调火车、汽车运输模式,启用正定站至天津螺纹火车运输,大力引进新车源,搭建双程运输平台,实现集团运输车辆共享,降低钢材运输成本。

道路解封后,铁前原燃料大量到货,面对外车辆排队长流,各部门上下一条心,确保车辆进厂卸车,其中物流信息部进门测温、车辆引导;保卫科由喷壶器改为雾炮消毒;计量质检部盯现场,确保车辆过磅、取样不受影响;原料管理部现场盯卸车,车辆分流,排除影响卸车因素;生产部安排装卸队加大人力、物力,全力配合卸车、清底,由于各级领导重视,各部门通力配合,强化了卸车流程,确保了卸车速度,减少了车辆等待时间。

销售总公司在做好疫情防控的同时,为加大市场开发,制定特殊时期销售预案。业务员充分利用网络办公,通过网络、电话、微信等形式对客户进行问候、拜访,传递业务动态、维护客情关系,及时发现业务需求,促进成交。销售总公司一手抓疫情防控,一手抓销售,将不惧困难、不遗余力做好各项工作,为疫情过后的冲刺工作做好准备。

生产系统多方寻找原燃料货源,组织物料供应,调整原燃料结构,提产增效;重新修订提产措施,提高产量,弥补疫情造成的损失;继续推进改革创新、拔高补短降成本,弥补差距。

相信在党中央、国务院和省市县各级党委和政府的坚强领导下,敬业集团一手抓抗击疫情不放松,一手抓生产建设不动摇,坚持两手抓两手硬,争取实现首季度开门红!

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